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VP - Jueves, 11 de Febrero de 2010 - Actualizado a las 15:32h
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El consejero de Industria del Gobierno Vasco, Bernabé Unda (d), junto a Tomás Orbea, director general SPRI, han presentado las nuevas estrategias de su departamento y la reestructuración de la Sociedad para la Promoción y Reconversión Industrial (SPRI). (EFE)
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La Spri reducirá los plazos para que las ayudas lleguen a las compañías y actuará como "ventanilla única"
BILBAO. El Departamento vasco de Industria, Innovación, Comercio y Turismo ha reordenado los 52 programas de ayuda a las empresas que gestiona la Spri en base a tres líneas estratégicas: Resiste, Compite y Lidera.
El consejero, Bernabé Unda, y el director general de la Spri, Tomás Orbea, han ofrecido una rueda de prensa para explicar esta reordenación que también afectará a la sociedad pública del Gobierno vasco. Así, ésta llevará acabo un cambio en su gestión para reducir el plazo en el que las ayudas llegan a las empresas, actuar como "ventanilla única" entre las compañías y la Administración pública, y conseguir un ahorro de sus gastos de funcionamiento.
En la línea estratégica Resiste se agruparán los programas destinados a ayudar a las empresas a mantenerse ante la crisis a través de créditos puente, programas de avales, asesores para la reestructuración de la deuda y planes "Renove". En este sentido, el consejero ha recordado que el Gobierno vasco ha destinado 66 millones de euros a estos planes para activar la demanda en sectores como los de la eficiencia energética, la máquina-herramienta o el consumo en general, y que por cada euro invertido por el Ejecutivo se han facturado ocho. Con respecto al apoyo para la reestructuración de la deuda, ha indicado que se están apoyando a más de 34 grupos empresariales vascos que dan empleo a más de 22.000 personas.
Por su parte, la línea Compite recoge los programas destinados a apoyar la internacionalización de las empresas vascas y la elaboración de planes estratégicos con la ayuda de asesores, todo ello con el fin de incrementar su competitividad. Actualmente, hay en marcha 10 proyectos de estas características valorados en 2,7 millones de euros que implican a "múltiples" empresas que dan empleo a cerca de 14.000 personas, según ha explicado Unda.
Finalmente, la línea Lidera concentrará los programas para potenciar sectores y grandes grupos estratégicos que actúen como "tractores" de la economía de la CAV. En el marco de estas iniciativas ha destacado la apuesta del Gobierno Vasco por el desarrollo del coche eléctrico y, aunque no ha querido adelantar datos, Unda ha señalado que su departamento está trabajando en otro proyecto, también en el ámbito eléctrico, del que se informará en próximas fechas.
Según ha resumido, se trata de proveer de soluciones a las compañía de la CAV a través de estas tres líneas estratégicas que han sido fruto de un estudio sobre las necesidades del tejido empresarial. Asimismo, ha explicado que una misma empresa podrá acogerse a programas incluidos en distintas líneas estratégicas.
Esta reordenación de los 52 programas ha provocado la reorganización de la Spri, la sociedad pública encargada de gestionar las ayudas del Departamento. Así, se han creado tres áreas dependientes directamente del directos general, Tomás Orbea: Operaciones, infraestructuras, y Servicios de apoyo. Además, se ha reformado el área de Planificación y Estrategia, y se ha incluido en el logotipo de la sociedad el lema: "transformados para competir".
El área de Operaciones abarca las estrategias Resiste, Compite y Lidera, mientras que la de Infraestructuras integra los programas y servicios de Sprilur y las políticas de la Red de Parques Tecnológicos.
Los cambios en la gestión de la Spri incluyen una reducción en los plazos en los que las empresas reciben las ayudas concedidas, su conversión en una "ventanilla única" de colaboración entre las empresas y la Administración, y un ahorro en los gastos de funcionamiento.
En este sentido, Orbe ha explicado que la Spri redujo sus gastos de explotación en 1,5 millones de euros a lo largo del pasado año, a pesar de que la carga de trabajo se multiplicó un 250%, pasando de unas 9.000 solicitudes anuales a 70.000 en 2009. Asimismo, el director general de la sociedad ha señalado que la puesta en marcha de una central de compras para todo el grupo permitirá que el gasto corriente se reduzca un 5%.
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