El presidente de la BBK se muestra contrario a levantar el blindaje en Iberdrola

BILBAO. "Suprimir los blindajes en empresas como Iberdrola" es contrario a los intereses de la BBK y es malo para Euskadi, aseguró hoy el presidente de la caja de ahorros vizcaina, Mario Fernández, en el transcurso de una entrevista en Onda Vasca. Mario Fernández mostró la oposición de la BBK a implantar una modificación en la Ley de Sociedades Anónimas que permitiría eliminar la potestad de las empresas para contar con una limitación del voto de los accionistas en las juntas a un máximo del 10% del capital independientemente de las acciones que posea. Para el presidente de BBK, el blindaje protege a los pequeños accionistas de aquellos que "disfrazados de lagarterana" quieren tomar el control de una compañía sin lanzar una OPA. En un aviso a ACS, empresa de Florentino Pérez, la BBK dejó claro que el que quiera controla Iberdrola que lance una OPA

 

Transcripción literal de la entrevista en ONDA VASCA

Mario Fernández, presidente de BBK Tengo aquí delante la nota del Gobierno vasco sobre la reunión del Consejo Asesor del lehendakari López y da la impresión de que hicieron consideraciones muy generales: pues sí hay que ser competitivos, la educación es además de universitaria también la formación profesional, no sé, supongo que tuvo que haber algo más que sustancia.

Bueno, primero hay que tener en cuenta es la primera reunión y se trataba simplemente de ordenar el tráfico y entre otras cosas explicar incluso el para qué se constituía este tipo de consejo. Y como es evidente en una primera reunión lo único que se hizo fue una especie de repaso general de una visión estratégica de Euskadi en el futuro y obviamente no se pudo entrar en concreciones. ¿A usted le gustaría que estas cosas fueran un poco más discretas? porque es verdad que todos los lehendakaris han tenido consejos asesores o asesores en diferentes materias, a veces economía, a veces política, a veces cosas internacionales, ¿le hubiera gustado un poco más de discreción?

Yo creo que siendo de hecho una convocatoria institucional del lehendakari, en el momento cero tiene que tener una relevancia externa, al fin y al cabo es un acto de gobierno. A mí me parece que en el futuro sería probablemente deseable que predominara lo eficiente sobre lo público y en el momento en que surgiera algún tipo de idea o de propuesta que tuviera trascendencia pública , anunciarla.

Le preguntaban a usted en otoño del año pasado, cómo cree que debería hacerse la economía vasca. Y dijo usted: pues sobre todo continuando con el excelente trabajo que se ha hecho anteriormente. ¿Se ha cambiado la línea de trabajo o se sigue actuando en las mismas líneas?

Vamos a empezar por reconocer una cosa. Es difícil pretender solucionar los problemas de la crisis económica desde un gobierno de comunidad autónoma, primera constatación. Porque si no nos estamos todos haciendo trampas. Probablemente, ni siquiera están al alcance de la solución de un gobierno de un Estado. Dicho lo cual a mí me parece que la crisis económica en Euskadi, a pesar de que ha sido muy profunda, lo está siendo cada vez menos. En Euskadi hay un paro de aproximadamente del once y pico por ciento, que es una barbaridad, pero que en términos relativos pues se compara con prácticamente el 20% en el Estado y con el 9%, o una cosa así, en la Comunidad Europea, es decir la media de la Unión Europea es simplemente dos puntos menos que la media de paro en Euskadi. No estoy alegrándome de esto, porque de estas cifras de paro obviamente no se puede alegrar nadie. Bueno ¿esto por qué es? No es por casualidad. Euskadi ya sufrió de manera muy relevante la crisis de los 80, ahí estaba yo en la foto, la crisis de los 80, la crisis de los 90 y salimos adelante. Y salimos adelante porque empresarios y trabajadores con la ayuda de las instituciones públicas cambiaron bastante la estructura del sistema económico vasco y sobre todo el modo de hacer. A mí, cuando me suelen preguntar últimamente cuáles son los sectores del futuro, los sectores del futuro son los sectores del presente, este país es de industria y se equivocaría gravemente quien quiera cambiarlo. Cuestión diferente es que naturalmente la actividad industrial tradicional se puede hacer con la innovación, con mejoras, con una mayor competitividad, con una mayor productividad, pero tenemos que dedicarnos a lo que sabemos. Ayer se estaba cayendo el sector industrial, entero prácticamente, el siderúrgico, el naval, todo, todo. Tenemos un Palacio Euskalduna magnífico, pero recordemos que debajo de donde está el Palacio Euskalduna había un astillero. Yo creo que se hizo un trabajo muy importante de recomposición, las empresas vascas son innovadoras, están muy internacionalizadas, todo eso es lo que ha hecho que la crisis llegue más tarde y que dé la sensación que empezamos a salir un poco antes.

Ayer las Cajas de Ahorros daban a conocer sus previsiones para 2010, la Comunidad Autónoma Vasca junto con Rioja creo que se prevé un crecimiento positivo, muy muy ligero en el caso de la Comunidad Autónoma Vasca, es tan sólo una décima, no sé si esto es suficiente para pensar que estamos ya en la buena línea, porque hemos visto también cómo Alemania crecía y de repente se estancaba, así que hay muchas dudas, mucha incertidumbre todavía.

Yo, sin que se enfade nadie más de lo estrictamente necesario, suelo decir últimamente que los economistas son los que mejor explican después por qué no ha pasado lo que dijeron que iba a pasar. Por otro lado, fíjese, estamos hablando de que si puede ser –0,3 ó +0,1. Comprendo que desde el punto de vista psicológico es mejor tener más, aunque sea +0,1, que menos, aunque sea sólo –0,2, pero no se engañe usted desde el punto de vista de salud de la economía y del tema más importante de creación de empleo la diferencia es mínima, prácticamente inexistente.

Ahí sí que están de acuerdo los economistas, dicen para crear empleo de forma constante tenemos que andar un crecimiento cerca del 2%.

Sí, de acuerdo con algunos estudios que hay, notará usted mi escepticismo en estas cosas, de acuerdo con algunos estudios que hay en la economía vasca se podría crear empleo, crear empleo de una forma estable, sobre la base del crecimiento del entorno de 1,6 y en el caso español el PIB debería crecer consistentemente por encima del 2. No están los tiempos como para saber en qué momento podíamos estar en esas tasas de crecimiento del PIB y por tanto en una generación de empleo importante. Vamos a hablar algo de la situación de la Caja, en primer lugar en relación con Iberdrola, porque se está preparando un cambio en la Ley de Sociedades Anónimas para la posible eliminación en los blindajes de la empresa con limitación del 10%. No sé si esto va un poco en la línea de, intento de asalto entre comillas de Florentino Pérez a Iberdrola, que a usted no le gusta nada, bueno a la BBK_no le gusta nada.

En relación con esta enmienda sobre la eliminación de la limitación del derecho de voto yo desde luego tengo que manifestarme rotunda y absolutamente en contra. Primero, porque creo que es contrario a los intereses de Euskadi, lo cual constituye una de mis primeras obligaciones como parece bien obvio. Y en segundo lugar además, y coordinado en última instancia con lo anterior, porque es contrario a los intereses de la BBK. Vamos a ver, cuando alguien desea adquirir el control de una sociedad, que es una actividad perfectamente legítima, la ley establece un procedimiento a través del cual se adquiere el control, que se llama OPA. Buscar esquemas de control con disfraces de lagarterana más o menos vistosos y de colores es un tema que no contará nunca con nuestro apoyo. Por otro lado, prácticamente todos los países de Europa permiten las limitaciones al derecho de voto, las limitaciones al derecho de voto a quienes más benefician son los accionistas minoritarios, al señor o señora que tiene pequeños paquetes de acciones, el típico ahorro que puede hacer una persona trabajadora normal y corriente. Este tipo de ahorradores, accionistas hoy de Iberdrola, en una toma de control a través de una OPA, tendrían derecho si quieren, a vender sus acciones al precio de la OPA. Cuando se instrumenta un control a través de un procedimiento no de OPA estos accionistas no tienen ningún derecho. Por tanto, desde el punto de vista técnico me parece que es un error y desde el punto de vista de los intereses de Euskadi desde luego tengo absolutamente firme el criterio de que es contrario a los intereses de Euskadi.

¿Cómo de grande tiene que ser una Caja para estar segura? Yo desde el principio dije que la BBK que está en una situación absolutamente excelente. Es la primera caja del Estado español, pero sin matices, y como afortunadamente son números entonces ya no es una opinión. Salvo en uno, en tamaño. En tamaño, la BBK será aproximadamente la número 15, en beneficios, por ejemplo, la segunda, sólo superada por Caixa, que naturalmente es en términos de tamaño y dimensión otro mundo. Bien, eso por un lado, por lo tanto yo sí creo que un tema pendiente es el tema de crecer, el tema del tamaño, que para algunas cosas es importante. Para estar en la foto, en algún tipo de operaciones, pues sólo se invita a las que tienen un determinado tamaño y ahí tenemos un cierto riesgo de perder negocio, dicho lo cual la operación de crecimiento sólo merece la pena hacerlo si se hace bien y se hace en el momento oportuno. Yo lo que he dicho es que éste no es el momento oportuno. Este año va a ser, con toda seguridad, peor que el año 2009 para el sector financiero en particular. Entonces, yo no creo que en el peor año de nuestra historia tengamos que introducir un factor tan importante como es un proceso de fusión, ojo, cuyo dos últimos intentos han fracasado. Me parece que desde este punto de vista estratégico es un grave error y ese criterio lo estoy manteniendo. Eso es compatible con que nosotros estamos atentos a cualquier oportunidad de crecer adquiriendo negocio bancario que es un tema distinto a un proceso de fusión.

Parece que ahora para mirar la salud de una entidad financiera lo que hay que mirar es cuánto le deben los promotores inmobiliarios.

Buena parte de lo que le pasa al sistema financiero es culpa del sistema financiero. Es verdad que ha habido unos años donde no solamente no ha había ningún tipo restricción de créditos sino que la gente salía del Banco o de la Caja de Ahorros hasta con más crédito del que pensaba pedir, porque ya que viene usted para comprar una casa por qué no piensa en coche, etc. Por lo tanto yo creo que hay que hacer un examen de conciencia y entonar un mea culpa por parte del sistema financiero también. Ahora bien, en este momento, las posibilidades de interferir en la actividad económica por parte del sistema financiero están limitadas o están condicionadas a la propia evolución de la actividad económica, si no hay crédito, si no hay demanda de crédito a los bancos se les va a poder exigir muy poco, pero un examen de conciencia, un cierto examen de conciencia sobre por qué hemos llegado donde hemos llegado sí es un tema que está pendiente.

En tiempo de crisis ¿la obra social se resiente mucho? Porque eso es además el sello de la casa de las Cajas de Ahorro.

Bueno, pues mire usted, este año, este año no, pero todavía estamos acostumbrados a hablar del 9 como de este año, y del 10 como el del año que viene, el año 9 lo que ha invertido la BBK en la obra social son 101 millones de euros. En Bizkaia seremos un millón doscientos algo mil personas, aproximadamente ¿no?, pues los que tenemos una cierta edad a veces nos resulta más explícito todavía pensar en pesetas que en euros. 110 millones de euros son casi 17.000 millones de pesetas, en un territorio de 1.250.000 habitantes. En los últimos diez años, la BBK ha destinado a obra social 710 millones de euros. Este año, precisamente, cuando hemos tenido que hacer el cierre del ejercicio anterior, sin perjuicio de tener en cuenta pues que el año 2010 iba a ser un año muy duro y que nos parecía razonable hacer una serie de previsiones importantes, hemos pretendido que el nivel de dotación a la obra social no se resienta demasiado. Aunque si disminuyen los resultados generales de la caja, como la obra social es un porcentaje de los resultados, también disminuirán. No obstante, la BBK es la tercera Caja en números absolutos del Estado español en cuanto a dotaciones que realiza a la obra social y eso que en tamaño somos la 15.