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La caja vizcaina tendrá que inyectar entre 600 y 800 millones de euros
Beatriz Sotillo - Jueves, 22 de Julio de 2010 - Actualizado a las 04:40h
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Un cliente utiliza un cajero automático. (Foto: efe)
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Bilbao. La agencia Moody"s anunció ayer que revisará los riesgos de la BBK para una posible rebaja de su calificación, al considerar que la operación de integración de Cajasur "deteriorará la solvencia" de la caja vizcaina. El anuncio de Moody"s llega después de saberse que BBK destinará unos 900 millones de euros de sus propios recursos para reflotar Cajasur y poner su negocio en rentabilidad.
Según Moody"s, "si la ayuda que la BBK recibe del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) no es suficiente para compensar el aumento del perfil de riesgo de Cajasur, esto puede provocar la rebaja de la clasificación". En concreto, la agencia, que opina que la integración de Cajasur "dará lugar a un deterioro del valor crediticio" de BBK, ha puesto en revisión los ratings A1 de los depósitos y la deuda a largo plazo y P-1 de la deuda a corto plazo, así como el de fortaleza (C+). Moody"s recuerda que la adjudicación de la caja cordobesa intervenida por el Banco de España supone la transferencia de todos sus activos y pasivos a un banco participado al 100% por BBK y señala que los fundamentos de que Cajasur "es muy débil" se basan en ratios de capital que están por debajo de la regulación del umbral mínimo del 8% y unas pérdidas de 596 millones de euros en 2009.
Aunque según el acuerdo de adjudicación de Cajasur a BBK, el FROB asume hasta 392 millones de euros en pérdidas de la entidad andaluza a través de un Esquema de Protección de Activos, la caja vizcaina también tendrá que aportar fondos para restituir los niveles de solvencia y dotar provisiones. Según fuentes de BBK, se estima que el desembolso que deberá efectuar para poner Cajasur en la senda de la rentabilidad puede oscilar entre los 600 y los 800 millones de euros para este año. Ante estas previsiones, Moody"s señala que si la ayuda recibida del FROB no es suficiente para compensar el perfil de riesgo más alto de Cajasur, esto podría suponer una rebaja de varios escalones en los ratings de BBK.
rentabilidad Asimismo BBK baraja un plazo aproximado de dos años para cerrar el ajuste de plantilla que se precisa en Cajasur y, dentro del plan de viabilidad, se contempla que la caja cordobesa reduzca sus pérdidas en 2010 hasta los seis millones de euros, que alcance el equilibrio en 2011 y logre un beneficio de unos 80 millones en 2013.
En cuando al ajuste que BBK pretende realizar en la "sobredimensionada" plantilla de Cajasur, la caja vizcaina elude dar cifras amparándose en que todavía se están estudiando los ratios por oficina y otros aspectos, pero sí explica que ese ajuste se hará previsiblemente en dos fases y que la segunda vendrá marcada por la implantación de la plataforma tecnológica de BBK en la nueva entidad, lo que llevará consigo un nuevo excedente de mano de obra.
En cuanto a los recelos suscitados por la adjudicación de Cajasur a una entidad vasca en lugar de a una andaluza, que era lo que pretendía la Junta, se sabe que el presidente de BBK, Mario Fernández, se entrevistará la semana próxima con el presidente andaluz, José Antonio Griñán, para explicarle los planes para la entidad cordobesa. Mientras tanto, el director general de la caja vizcaina, Ignacio Sánchez-Asiaín, sigue manteniendo contactos preliminares con directivos de Cajasur e instituciones cordobesas. BBK contará además con un supervisor en la caja cordobesa hasta que se complete la integración.
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