"Las cifras están justificadas; eran para reinvertir en la industria audiovisual vasca"

Bilbao. La mayoría de las empresas audiovisuales vascas recibieron la noticia de la inversión con recelos y, en algunos casos, con indignación. Que una hermana de Antonio Basagoiti fuera consejera de Vértice enturbió todavía más el tema. Han pasado 10 meses y se van materializando los compromisos que la empresa madrileña adquirió. El primero, la adquisición del 50% de Itesa, compañía con sede en Bilbao y que presta servicios a ETB, entre otros trabajos. José María Irisarri, presidente de Vértice, explica a DEIA cómo se tejió está operación y cuáles son sus intenciones de expansión para con las productoras en Euskadi.

La inversión de Capital Riesgo en Vértice es la mayor que se ha hecho.

Desconozco las participaciones que ha hecho Capital Riesgo del País Vasco. Cuando planteamos esta operación -no entro a valorar si es mucho o es poco-, la presentamos desde un ámbito y una perspectiva profesional, muy bien cuantificada. Están justificadas cada una de las cifras; en ninguno de los casos era para hacer una recuperación del dinero, era para reinvertir en la industria audiovisual de Euskadi, como así estamos haciendo.

¿Cuál es el fin?

Que esa industria -en la que ya hemos empezado a invertir-, sea más fuerte, más compacta, menos atomizada y más competitiva, pero no sólo para trabajar en Euskadi, también para trabajar hacia fuera.

La operación se llevó con absoluto secreto y fue una sorpresa.

La sorpresa es para la gente que desconoce estos mecanismos. Cualquier operación corporativa en una empresa cotizada tiene que ser realizada en la más absoluta confidencialidad. Se exige rigor y prudencia. Se firma un contrato de confidencialidad porque hay un intercambio de información para valorar las aportaciones.

Fue una operación muy rápida.

No. Se analizó el sector durante más de un año. Llevo en este sector casi veinte años. En Euskadi, he tenido contacto con casi todas las productoras; de hecho, hemos producido para ETB en otros momentos. Por lo tanto, ofrecíamos un trabajo profundo, un trabajo industrial y, creo, un trabajo bien hecho. Decía usted, una empresa no radicada en Euskadi. Nosotros teníamos la vocación de desplazarnos, Erpin tiene el domicilio social en Bizkaia, se va a desplazar gente allí y se ha incorporado Itesa. No hay secretismo, hay transparencia.

Desde una sociedad del Gobierno vasco se apuesta por invertir en una empresa que en 2009 presentaba un balance con pérdidas.

Vértice es una empresa que aglutina 17 compañías en un proyecto a medio y largo plazo, cuando se presenta la operación las pérdidas son importantes y lo que se produce es una adecuación del balance respecto a una adecuación de la realidad dado el cambio que se ha producido en el sector.

Las pérdidas en 2009 fueron de 18,2 millones de euros.

Pero no afecta a la caja; afecta a un balance que se presenta más saneado. En ese momento, entendimos que había que poner la compañía en unas condiciones adecuadas para poder abordar un futuro trascendental desde la fortaleza y desde una estructura financiera consolidada.

De los 3,5 millones de euros, dos van destinados a participar empresas audiovisuales vascas. Una parte del sector le puede ver como un tiburón empresarial.

Tengo muy poca pinta de tiburón. El que me conoce bien sabe que eso no es verdad. Lo que sé es trabajar muchas horas y conozco bien el sector. Soy un industrial. El tiburón es el polo opuesto al industrial. El industrial tiene cara y ojos y lo que le interesa es desarrollar su labor profesional y permanecer en el tiempo. Es lo contrario a lo que es un tiburón especulativo.

¿Tienen participaciones de otras comunidades autónomas?

Tenemos conversaciones con muchas entidades. Acudimos a muchos concursos públicos. Por ejemplo, en la televisión canaria ganamos un concurso. Participamos con un 35% en una sociedad y teniendo de socios a gente local gestionamos esta televisión. Lavinia, una empresa que se ha incorporado a nuestro grupo, tiene la gestión de la televisión municipal de Barcelona.

¿Qué buscan en las televisiones públicas?

Buscamos el buen hacer y con nuestra capacidad creativa buscamos conseguir el hueco en las parrillas de estas televisiones.

La Spri justificó la inversión con Vértice porque el sector audiovisual vasco era débil. ¿Está de acuerdo con el diagnóstico?

No se trata de invertir fuera porque el sector es débil. Es muy común en el Capital Riesgo a nivel mundial hablar del capital atracción.

Traducido a lenguaje que todos entendamos...

Se trata de un capital de recursos locales para que industriales desarrollen su negocio en un área concreta. El enfoque no es el que usted plantea: invierto en gente de fuera. No, es diferente. Capital Riesgo dice: Pongo un capital a disposición de compañías que vienen a desarrollarse industrialmente en mi territorio. Es una forma de invertir. En segundo lugar, la inversión que hemos hecho en Itesa es muy importante.

¿Quién gana?

Todos. Potenciamos una industria, pero no para que tenga como único cliente a ETB. Al contrario, lo que pretendemos es que desde Itesa podamos prestar servicios a otras cadenas de televisión. Trabajar desde esta empresa para fuera, ése es nuestro objetivo: trabajar desde Erpin hacia fuera, desde Euskadi hacia diferentes territorios.

Cuentan ya con una participación al 50% en una empresa vasca, ¿tienen prevista alguna más?

Hacemos un trabajo permanente de entrevistas. Estamos en contacto continuo con la industria del País Vasco y abiertos a próximas operaciones y tenemos visualizada alguna de ellas.

Las acciones de Vértice en Bolsa no están en su mejor momento.

No están a lo que deberían estar, ¿no? Ni las del BBV, ni las del Santander... Están los mercados muy mal, los inversores están retraídos y estamos viviendo la mayor recesión de la Historia.

Que la hermana de Basagoiti fuera consejera de Vértice levantó sospechas en esta inversión.

Es absolutamente colateral. Carmen Basagoiti no sabía que estábamos avanzando en esta operación. La operación se realiza desde Notro Films. Ella se quedó sorprendida.

Basagoiti mostró su sorpresa por esta operación.

No conozco ni a Basagoiti, ni a nadie del Gobierno vasco.