Sin ruido en el Euskalduna

bilbao. La jornada discurrió plácida. Los números presentados por la directiva de Josu Urrutia invitaban a esperar una asamblea fluida, no en vano, por vez primera la auditoría estaba exenta de salvedades y la cuota del socio se tocaba a la baja. Quedaba la duda de que incidencia tendría la otra temática, la que acapara la actualidad del club en los medios desde el comienzo de la actual campaña, allá por julio, y hasta hoy, esa sucesión de historias polémicas que implican al técnico y a distintos jugadores y, claro está, a la directiva. A la hora de la verdad, el ruido estival, esa supuesta vorágine de incidencias que situarían al club envuelto en el caos, en el desgobierno, apenas halló cabida en el Euskalduna. Aunque se habló de todo ello y hubo reproches directos a Urrutia, centrados especialmente en su política de comunicación, lo cierto es que sus respuestas y aclaraciones parecieron satisfacer a sus interpelantes y fueron recibidas con aplausos.

Urrutia reiteró su apuesta por Bielsa y aprovechó para recordar que él fue quien le trajo, zanjando así la idea de que mantienen una mala relación tras el choque provocado por el estado de las obras de Lezama. No se extendió demasiado en la situación que vive Fernando Llorente, para el que solicitó amparo porque el Athletic protege a sus jugadores, aunque admitió que lamenta su desafección. En este sentido apuntó que en su definición del Athletic "no aparece el dinero", si bien considera que el club debe protegerse cuando existe un contrato firmado.

El asunto de la comunicación institucional, insuficiente a juicio de algunos compromisarios, requirió una intervención más profunda de Urrutia, quien tras preguntar a ver qué directiva ha hecho una comunicación perfecta, aseguró que a su juicio "el Athletic está por encima de cualquier medio de comunicación" y que su directiva "trata a todos por igual". Agregó que no cree que la directiva deba tener un protagonismo permanente, que eso es para los jugadores, que no debe "salir a dar golpes de mesa provocados por la acción interesada de otros", es decir, que no puede estar dando réplica a los múltiples rumores o noticias que surgen y prefiere "dedicar el tiempo a hacer cosas". Por cierto, culminó su reflexión recordando que "muchas de las situaciones planteadas ya están resueltas".

En su discurso inicial, Urrutia catalogó la trayectoria deportiva de la temporada anterior de "intensa y atractiva". Subrayó que, pese al fallido desenlace de las dos finales disputadas, el equipo recuperó después de muchos años prestigio a nivel internacional y se hizo acreedor de un reconocimiento generalizado por haber sido "fiel a nuestra filosofía y manera diferente de competir". Añadió que "equipo y afición formaron un tándem unido que permitió ofrecer un excelente respuesta competitiva en fondo y forma". Estableció el objetivo para el presente ejercicio en la consolidación y el intento de mejora de los logros recientes.

El segundo punto en el área deportiva que tocó fue el Plan Estratégico del Club "que hará una especial incidencia en el trabajo de inculcar y transmitir valores que refuercen el sentimiento Athletic en todos los estamentos del club, y especialmente en los jugadores de nuestras plantillas". Recordó que el Athletic "pretende ser diferente" y que, por lo tanto, "el valor diferencial" debe ser el "compromiso" de todos los agentes que poseen protagonismo en el proyecto, empezando por jugadores y siguiendo por directivos, técnicos, formadores, empleados, etc.

El Plan Estratégico engloba asimismo un apartado relativo a las infraestructuras, plasmado en los últimos meses en las reformas acometidas en Lezama que han afectado a tres campos y a buena parte de las instalaciones cerradas, todas ellos prácticamente finalizadas. A continuación, aportó datos en torno a la labor realizada en el fútbol base, recordó que el club cuenta con 191 jugadores, siendo el 86% de los mismos originarios de Bizkaia. Se ha procedido al rejuvenecimiento de todas las plantillas y se han modificado los criterios en el apartado de la captación, habiéndose hecho un seguimiento de 2.800 partidos. Además, hasta 160 técnicos han recibido formación específica en Lezama.

DISTINTO EN LOS HECHOS Urrutia remató su alocución así: "Muchas veces decimos que el Athletic es diferente. Y lo decimos con razón por nuestra especial manera y de sentir nuestros colores, y por la filosofía tan especial con la que nos hemos dotado. Pues bien, si aceptamos que nuestro club es especial, también tenemos que entender con naturalidad que algunas de nuestras respuestas como club ante determinadas situaciones extraordinarias también tienen que ser, necesariamente, diferentes si queremos defender nuestra singularidad. Por ello a nadie debe extrañar que esta directiva anteponga la defensa de nuestra filosofía y el mantenimiento de nuestro potencial competitivo frente a beneficios económicos a corto plazo que pudieran proporcionar determinadas ventas de jugadores".

La evidente referencia a lo ocurrido con los casos de Javi Martínez y de Fernando Llorente fue la única alusión en su discurso a los conflictos suscitados en los meses recientes. Luego, en ruegos y preguntas el presidente del Athletic tampoco necesitó desgastarse en exceso, el desasosiego de los compromisarios asomó, pero atemperado y con educación.