BILBAO. Fue el vencedor de las primarias, aunque a ninguno de los precandidatos les guste calificar así a la recogida de firmas que precede a la proclamación de candidatos. Es condición le perfila como favorito para hacerse con la presidencia del Athletic en las elecciones del 12 de julio. Sin embargo, el prefiere restar importancia al dato. Espera, eso sí, triunfar por su proyecto con el que pretende recuperar la ilusión por el Athletic.
¿Vista la entrega de las firmas, cree que estas elecciones serán un mano a mano entre Ercoreca y usted?
No lo sé. Lo que tengo claro es que cuantas más candidaturas haya y más participación de los socios exista será mejor para todos, porque eso redunda en beneficio de la institución.
¿El hecho de que usted haya sido el que más firmas presentó el pasado viernes, le beneficia?
Creo que es absolutamente indiferente. Al final lo que cuenta es el resultado que haya a las 10.30 de la noche del día 12.
Ninguno de ustedes se ha acercado a las más de 7.500 firmas que presentó Javier Uria en las elecciones de 2001. ¿A qué se debe?
Está claro que al haber más precandidatos hay más dispersión, pero también creo que hay un cierto grado de hastío y hartazgo en la masa social con respecto a la situación del club.
¿Qué opinión tiene de sus rivales?
Me parece bien que se presente todo el mundo, pero no tengo datos para calificarles. Lo que está claro es que todos actúan de buena fe y con buena voluntad y no tengo ninguna duda de su amor por el Athletic y de su desinterés a la hora de presentarse a las elecciones.
¿Se han planteado la posibilidad de ofrecer un puesto en su plancha a alguna candidatura que no supere el corte o que decida pactar en el último momento?
No, en absoluto. Nosotros tenemos un proyecto muy claro, del que estamos muy convencidos de su validez y no nos planteamos esa cuestión.
¿Cuál será la clave de la victoria del 12-J?
Presentar un proyecto sólido, trabajado, creíble, basado en un sentimiento Athletic muy arraigado y que se fundamente en la premisa de que el Athletic vuelva a funcionar como una institución competitiva y fiable en todos los sentidos.
¿Le sorprendió que su primo, José María Makua, integrara la candidatura de Juan Carlos Ercoreca?
Él es un socio del Athletic que tiene perfecto derecho, como todos, a participar en un proceso de esta naturaleza.
Ana Urquijo les convocó el jueves a una reunión en la que se pretendía consensuar la política de fichajes a la que ustedes no acudieron. Horas más tarde les pidió su apoyo para cerrar el fichaje de David López y ustedes lo autorizaron. ¿No es contradictorio?
En absoluto. Es más, es plenamente consecuente una actuación con otra y así lo hemos manifestado por escrito al club. A nosotros no nos van a encontrar en situaciones vacías de contenido. Por contra, en todo lo que sea dar pasos firmes, con sentido común y seriedad, para conseguir un objetivo importante para el Athletic, siempre estaremos.
Hemos hablado de David López, ¿Iñaki Muñoz también es un objetivo para el Athletic?
No quiero dar nombres de ningún jugador ni de entrenadores.
Dicen que ustedes están respaldados por Fonorte, posiblemente la mayor empresa constructora de Bizkaia, que puede tener intereses en el nuevo campo.
No hay que olvidar que la construcción del campo va a ser promovida por la sociedad San Mamés Barria, que está constituida por la Diputación Foral de Bizkaia, por la BBK, por el Athletic y por el Ayuntamiento de Bilbao. Esa sociedad será la encargada de realizar todas las contrataciones y todas las adjudicaciones. Pensar que desde su consejo de administración se vaya a realizar cualquier tipo de actuación ajena lo más mínimo a criterios de legalidad, trasparencia, claridad y objetividad me parece una barbaridad.
¿Conoce el proyecto del nuevo campo?
Como cualquier otro socio compromisario. Una información muy bonita, pero muy superficial, que me mandaron para la asamblea. Pese a ello, sí manifiesto que la solución al problema del campo me parezca positiva.
¿Podrían ustedes realizar algún cambio sobre el proyecto actual?
Creo que existen muchos detalles por discutir sobre el proyecto constructivo del nuevo campo y, si nosotros ganamos las elecciones, haremos oír la voz del Athletic en el seno de San Mamés Barria.
También se les ha acusado de intentar fichar jugadores como reclamo de la categoría, lo que ha encarecido el mercado de fichajes.
Eso es radicalmente falso porque nosotros no hemos dado ningún nombre. Al final el tiempo va a poner a cada uno en su sitio y la historia de lo que ha ocurrido en las últimas semanas al respecto será conocida.
¿Contar con Fermín Palomar, que ha sido directivo con los cinco últimos presidentes, es garantía de éxito?
Es garantía de trabajo y dedicación al club en aquellos aspectos en los que en la útlima directiva se ha trabajado con más acierto; en el área social y en el fútbol femenino. En una directiva que ha tenido los resultados cosechado por la anterior, no todo es negativo.
¿La filosofía y el modelo del club son absolutamente intocables?
Para nosotros sí.
¿Y si bajo su mandato, el socio del Athletic pide un cambio de filosofía porque no hay resultados deportivos?
En ese caso, no sólo dejaría la directiva, sino que en esa situación hasta me plantearía darme de baja porque ése no sería mi Athletic. No hay situación más peligrosa para la filosofía y para el modelo organizativo del club que concatenar varias temporadas con desestabilizad institucional, zozobra deportiva y con riesgo de bajar. Ése es el peligro y no el que algunos interesados pretenden achacar a otros, sólo para defender intereses propios.
¿No le da miedo que la crisis que atraviesa el Athletic le pueda devorar?
Lo que me daría miedo es entrar con miedo. Pero yo tengo mucha seguridad en lo que hay que hacer. Tengo claro que en el Athletic, y dentro de su estructura, hay grupos que se han constituido en poderes autónomos sustraídos a la capacidad de decisión de los órganos del club y que han coartado en los últimos tiempos, y en muchas ocasiones, las capacidades decisorias y ejecutivas de directivas y técnicos. Con eso hay que acabar para poder desarrollar una gestión exitosa.
¿Está dando nombres de personas que han estado en el club en otras épocas?
No, no estoy dando ningún nombre.
¿Bajo su mandato, el club contará con más gestores y ejecutivos?
El Athletic es un club que tiene ya su nivel de profesionalización. Lo que haremos nosotros será una evaluación completa de toda la estructura del club en términos de costo para la institución y rentabilidad que se obtiene de esa estrucura. Y si, tras un análisis objetivo y sereno, vemos que hay que cambiar cosas, las cambiaremos en busca de la eficiencia y del beneficio del club.
Propone hacer contratos a corto plazo y por objetivos. ¿Cree que la actual plantilla o los futuros fichajes lo aceptarán?
Esta modalidad de contratos ya existe en el mundo del fútbol.
Pero hasta en eso somos un club peculiar.
Sí, pero es que nos hemos metido en una espiral que nos perjudica y que hay que cortar de raíz. Si somos capaces de crear un proyecto deportivo solvente y atractivo, no vamos a tener esa dependencia con determinados jugadores a la hora de reclamarles que vengan, ni vamos a tener que ir a la casa del vecino a traerlos. En buena medida, tenemos que ser capaces de que vengan. Y ahí el proyecto del nuevo Bilbao Athletic puede ser muy importante, porque en este momento hay determinadas edades en las que jugadores de nuestro entorno saben que no tienen otra oportunidad para llegar al Athletic que triunfar en otros equipos de primer nivel. Nosotros mismos nos ponemos cortapisas para que no sea posible poner en práctica esas nuevas modalidades de contratación que son muy usuales en el deporte profesional.
¿Tiene futuro la marca Athletic o es mejor que una multinacional vista al equipo?
Es una cuestión de hacer una valoración de pros, contras y resultados. Por encima de sentimentalismos, esa es la condición que hay que efectuar. Habrá que hacer un análisis pormenorizado y sacar las conclusiones oportunas en términos de rentabilidad económica, porque no hay otro parámetro para hacer las cuentas.
¿Lo mismo pasa con la publicidad?
Para defender lo más esencial de nuestra filosofía y de nuestra naturaleza organizativa como club deportivo igual hay algunos aspectos más superficiales a los que deberemos renunciar aunque no nos guste. Creo que después de los dos años que hemos pasado, si para realizar un esfuerzo importante que garantice el refuerzo significativo del primer equipo, creo que todos relativizaríamos lo que puede suponer incluir publicidad en las camisetas, que por otro lado está aprobado en Asamblea.
¿En cuánto se puede valorar el precio de las camisetas?
Es cuestión de hacer cuentas en función de las propuestas que pudieran presentarse.
¿Cómo pretende ayudar a jóvenes y mayores a sufragar las cuotas de socio?
Hay que estudiarlo, pero hay un tema recurrente que plantean los padres con hijos menores de edad, que pagan la misma cuota pero no tienen derecho al voto. Y en cuanto a los mayores, lo normal es que una vez que alcancen la edad de jubilación vean menguado su nivel de ingresos. Estas situaciones especiales deberán ser estudiadas por el club.
¿Si gana las elecciones, dejará usted su trabajo para dedicarse plenamente al Athletic?
No tengo por qué dejar mi trabajo, aunque tengo perfectamente organizada mi vida profesional como para poder acomodarla a mis responsabilidades en el club.
Y si las pierde, ¿qué hará?
Pues si pierdo las elecciones, posibilidad que no contemplo en absoluto, me dedicaré a mi trabajo, a mi familia y a seguir yendo a San Mamés cada domingo. Eso sí, me seguirá preocupando el Athletic como me preocupa desde que tengo uso de razón.
¿Colaboraría con la Junta si le pidiera su opinión?
Es una hipótesis que no puedo contestar, porque estoy confiado en que podemos tener éxito en las elecciones. |
