Ibarretxe«Es necesaria una estrategia en términos de garantía»
Aguirre «Las personas están en el centro de las empresas»
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«EUSKADI ha logrado la convergencia con Europa en renta y empleo a principios de esta década. Ahora, es el momento de la convergencia tecnológica y de la innovación». El lehendakari, Juan José Ibarretxe, subrayó ayer la relevancia y el calado de los retos planteados a este país, presentando la estrategia que, a modo de hoja de ruta, ayudará a desbrozar el camino.
El Foro de la Competitividad Euskadi 2015 presentó ayer sus conclusiones, culminando así el trabajo realizado durante 2004 para identificar los rasgos, retos y claves estratégicas del nuevo entorno socioeconómico y que han dado lugar a la definición de la "Visión de Euskadi 2015".
Un vídeo, donde se ha recogido los veinticinco años de política industrial vasca, ayudó en el acto presentado en el Palacio Euskalduna de Bilbao a visualizar el contexto de unos discursos que subrayaron el camino recorrido y pusieron acento en las incógnitas a despejar. Para ello, en esta labor de avanzar sin caer en la autocomplacencia, el lehendakari hizo hincapié ayer en que «no se trata de crecer por crecer, sino de hacerlo en condiciones». En este sentido, y tal como hiciera hace quince días en la presentación de la Estrategia Energética de Euskadi, Ibarretxe cargó acento en el factor humano como verdadera palanca de cambio y mejora en este país. «Es necesaria una estrategia futura en términos de garantía», apuntó.
En este sentido, y tal como expuso la consejera de Industria, Ana Aguirre, las líneas de actuación identificadas por este Foro de Competitividad Euskadi 2015 giran entorno a una plataforma de despegue: «El Estado de Bienestar se sostiene sobre un modelo competitivo que lo garantiza, y el propio sistema económico tiene sus ruedas motrices en los sectores de alto crecimiento en productividad y cuota de mercado». En este sentido, y al hilo de la filosofía y palabras del propio lehendakari, «los valores y la preparación de las personas se han destacado siempre en el Foro como el vértice central del modelo». Con otras palabras, se expuso que las personas no van a estar dispuestas a darlo todo a menos que «las situemos en el centro de las organizaciones».
Con estas herramientas, se plantea una estrategia, que no plan, para abordar, por ejemplo, el necesario crecimiento de las empresas: «No se trata de la dimensión por la dimensión, sino de alcanzar el tamaño mínimo eficiente que en cada sector permita desplegar plenamente la innovación y aprovechar las ventajas de la internacionalización».
La política de competitividad ha de apoyarse, a tenor de estas conclusiones, en dos ejes fundamentales, como son la dimensión y la innovación tecnológica.
En cuanto a la dimensión, se aspira a favorecer que las pequeñas empresas «se vayan desplazando a estratos superiores de tamaño». Para ello se aporta un dato: el tamaño medio de la empresa en Europa (6 empleos), es un 20% mayor que el presente en Euskadi.
El crecimiento de empresas y grupos empresariales merece un apartado destacado en estas conclusiones, en la medida que se señala que «la cooperación y las alianzas, que han sido una nota característica de nuestra política de clusters, son un terreno de aprendizaje que abona el camino del crecimiento y, en su caso, de las fusiones de empresas». |
