UN DOCUMENTO, con fecha de enero de 2004, establece en una especie de decálogo los puntos a seguir para un previsible adelgazamiento con un cierre final de la empresa Pastguren. Ésta es la interpretación de un texto al que ha tenido acceso su comité de empresa y que responde al sugerente título de "Ante la necesidad de mostrar una situación precaria y de crisis que llegue fácilmente a los trabajadores, se desarrollará el siguiente método de persuasión".
En este "decálogo" se plantea la posibilidad de enviar diferentes globos sondas a la plantilla de esta empresa, y de paso a la de Virtisú, con la elaboración de una serie de faxes con mensajes falsos, pero que deberían ser "encontrados" de forma casual por determinadas personas. El médico de la empresa pasaría a trabajar un día sí y otro no, justificándose este recorte por las dificultades económicas. «Es necesario ralentizar los pedidos al máximo y transmitir una sensación de austeridad y de crisis», se dice en otro punto.
En este documento, se considera de «especial importancia» retrasar la paga de julio «diez o quince días», así como coordinarse con los suministradores de esta empresa para que «desde el exterior se lancen mensajes pesimistas» sobre el futuro de la empresa. En otro punto se alude a la conveniencia de ir reduciendo el parque de madera hasta llegar a un stock cero para que se interprete como la carencia más palpable de recursos económicos. Tras la puesta en marcha de este método, el consejero delegado, se dice en el documento, pediría una reunión urgente con el comité de empresa para asumir «con rigor» el futuro de la empresa. En esa reunión ya se plantearía la necesidad de un Expediente de Regulación de Empleo acompañada de una suspensión de pagos. «Es un documento que habla por sí solo», afirmó ayer el comité de empresa. |
