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Superar la individualidad de forma innovadora
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José María Echarri
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Nos encontramos en un momento histórico convulso, plagado de incógnitas. Nos asaltan grandes dudas: ¿hacia dónde camina la Humanidad?, ¿trabajaremos en el futuro?, ¿cómo será ese trabajo?, ¿cómo nos comunicaremos?, ¿qué haremos cuando se agote el petróleo?, ¿cómo nos moveremos?, ¿nos seguiremos matando en guerras absurdas?, ¿qué enfermedades padeceremos?, ¿seremos capaces de detener el cambio climático global?, ¿tiende el futuro hacia el infinito?,...
Estas incógnitas son motivo de preocupación innegable. Algunas están teniendo, o tendrán, respuesta en breve, pero surgirán otras nuevas. En Tecnalia creemos que la respuesta a ellas está en la Innovación y, por este motivo, nos gusta trabajar e interaccionar con personas y empresas que poseen los cuatro ingredientes para la misma: la osadía, la pasión, la asunción del riesgo y la tolerancia al fracaso.
Tecnalia es fruto de una reflexión que se produjo hace algo más de un lustro entre tres socios fundadores (Inasmet, Labein y Robotiker), avalados por estrategias individuales de éxito y altos niveles de reconocimiento, incluido el internacional. En estos momentos somos siete miembros: los citados, más Azti, ESI y Neiker, así como Fatronik como centro adherido. A todos nos guía el afán de superación y la pasión por el futuro. Sin embargo, en el nuevo contexto mundial, con todas las incógnitas planteadas anteriormente y muchas más, cada centro tecnológico por separado tiene una capacidad muy limitada para dar respuesta a los nuevos retos presentes y futuros.
En Europa no podemos competir con trabajo barato ni malgastar nuestro entorno, ya que no somos precisamente ricos en recursos naturales. Para lograr un crecimiento económico sostenido, y desde la cohesión social, tenemos que saber competir con Conocimiento e Investigación; innovando en cada paso, en cada decisión. Tenemos que hacer crecer nuestro conocimiento y transformarlo en ventaja competitiva
Ante tales retos, no bastan alianzas puntuales o estratégicas dirigidas al corto o medio plazo, u orientadas a mejorar algún flanco específico o a aumentar la competitividad de los miembros de la alianza. Necesitamos nuevos planteamientos rupturistas pero, a la vez, flexibles, como el que Tecnalia representa. Se trata de usar nuestro talento y preparar un buen futuro a las generaciones venideras.
Hemos decidido trabajar en equipo, superando la individualidad y, por tanto, integrando ese talento, la estrategia y la operativa acumuladas en los centros tecnológicos aliados. Estamos abriendo espacios a la prospectiva y vigilancia que permitan anticipar y actuar respecto de los grandes movimientos universales, proporcionando herramientas a Instituciones y empresas para desarrollar con más eficiencia sus responsabilidades.
En Tecnalia estamos impulsando combinaciones innovadoras que superan las dinámicas de los centros aliados, optimizando la respuesta a la sociedad y al tejido empresarial. De esta forma, hemos estructurado Unidades de Negocio especializadas y Divisiones que permiten la vertebración de esas Unidades de Negocio tras objetivos de gran envergadura como el Transporte y la movilidad, el Desarrollo Sostenible o la Inteligencia Ambiental. También pretendemos ser un referente, imán y estímulo para un empleo de alto valor y atractivo para nuestros jóvenes.
Somos una referencia de vertebración en el Sistema Tecnológico Vasco con el que estamos profundamente comprometidos, superando la competición del día a día con otros agentes tecnológicos, propiciando espacios de cooperación y complementación.
Clausewitz puso de manifiesto, y demostró, que la guerra no puede ni debe ser una actividad aislada de la política. Igualmente, el Conocimiento y la Innovación no son fines en sí mismos sino que deben estar asociados al progreso de la sociedad o al fortalecimiento de las empresas.
El perfeccionamiento de las empresas implica una transformación permanente de las mismas para hacer frente, o liderar, los retos, amenazas e incertidumbres que se presentan convirtiéndolas en oportunidades.
Esa misma inquietud debe darse en los centros tecnológicos y, desde luego, se da en los que constituyen Tecnalia. Los centros tecnológicos tampoco somos un fin en nosotros mismos, sino instrumentos que aportan valor a la sociedad y a las empresas. Por tanto, es desde la perspectiva de la aportación de valor como debe interpretarse su transformación. Y así lo hemos hecho en Tecnalia, a través de la creación de nuevos terrenos de juego para la innovación y la creatividad, nuevas oportunidades para las empresas con las que trabajamos, más opciones para las instituciones y la sociedad a las que nos debemos y mejores posibilidades para las personas merced a empleos avanzados, que garanticen la igualdad de género y de oportunidades a mujeres y hombres.
No olvidemos que lo importante son las personas. La ciencia y la tecnología deben de estar a su servicio y no al revés. Deben dar respuesta satisfactoria a los problemas que se plantean hoy en día, avanzar en la búsqueda de soluciones a los nuevos obstáculos que puedan surgir y, en definitiva, mejorar la calidad de vida del ser humano.
José María Echarri, presidente de Tecnalia Corporación Tecnológica |
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