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Xabier Arana frente al palacio Udetxea, sede del Patronato de Urdaibai. I.A. |
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«No se ha usado todo el potencial de la Ley de Urdaibai, pero ha habido muchos avances»
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Xabier Arana Eiguren Ha sido el director-conservador del Patronato de la Reserva de la Biosfera de Urdaibai desde el año 1997 hasta que ha abandonado su cargo el pasado martes, 27 de marzo
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Iñigo Alberdi Gernika-Lumo
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«Al vivir en la zona los problemas afectan más porque por la calle eres una oficina móvil»
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«Ha habido problemas que al no resolverse han ido aumentando el clima conflictivo»
Xabier Arana abandonó el pasado martes el puesto de lo que en los últimos 17 años ha sido algo más que su empleo. Trabajo, honestidad, sacrificio y una fe inquebrantable en el proyecto de la Reserva de la Biosfera de Urdaibai han sido su bandera en una labor en la que ha combinado agrios y gratos momentos.
¿Por qué se va?
Han sido 17 años, primero como técnico y los últimos diez de director. Las fuerzas han ido menguando y he decidido cerrar este capítulo de mi vida. Sigo ligado al mundo de la naturaleza pero en un trabajo más discreto que me permita disfrutar más de la vida.
¿Le ha desgastado mucho la dirección de este organismo?
Exige mucha dedicación porque cuando se trata con personas hay que atenderlas y llegar a acuerdos. He sentido este proyecto como mío y, más allá del horario, he procurado abrir líneas de trabajo que consideraba necesarias. Ha habido problemas que no se han ido resolviendo y que han supuesto un aumento de la conflictividad. Cuando uno vive en la comarca vas por la calle y funcionas como oficina móvil. Ha habido momentos en que la presión ha sido insufrible para mí y para mi entorno familiar.
Urdaibai era para usted mucho más que un trabajo.
En 1989 tuve otra opción laboral pero aposté por trabajar por Urdaibai. A partir de ahí mi implicación ha sido total y he luchado para mejorar la situación del Patronato como institución, para manejar las posibilidades que da la Ley de Urdaibai. Pero no hemos podido dotar al Patronato de personalidad jurídica propia, tampoco hemos logrado consolidar el equipo de gestión de Ude txea, ha habido carencias en materia de comunicación, de implicación de actores locales... Además, las grandes cuestiones de la comarca están sin resolver.
¿A cuáles se refiere?
A materias como el saneamiento, aunque esto es cuestión de 4 ó 5 años, la situación de debilidad de la comarca desde el punto de vista socioeconómico; y cuestiones como el debate del polígono comarcal, que yo veo necesario para cubrir la demanda de las empresas que precisan de más espacio o nuevas instalaciones, y satisfaciendo las necesidades a medio plazo. Se han perdido muchos puestos de trabajo y en los últimos 15 años las necesidades se han ido parcheando mediante modificaciones puntuales del planeamiento municipal o del Plan Rector de Uso y Gestión.
¿La gente ha entendido lo que significa ser una Reserva de la Biosfera?
En los inicios la sociedad carecía de información, tanto de lo que se quería hacer como de lo que significaba el concepto de Reserva de la Biosfera. Esto provocó una reacción muy ofuscada y, en algunos casos, indiferencia. Hemos tenido que trabajar mucho para explicar que no es una reserva ecológica integral, y que las personas son un componente importante.
Ha habido sectores muy críticos con el proyecto.
El que más, la población rural porque nuestras competencias, planificación y gestión recaen en suelo no urbanizable. Además históricamente ha existido el sentimiento de que Urdaibai iba a limitar las actuaciones en ese medio cuando lo que pretende es ordenar el espacio. Aún más, los grandes valedores del baserritarra son la Ley de Urdaibai y su Patronato. De todas formas el sector más hostil ha sido el de los forestalistas, tanto en el comienzo como en la dura crisis de mediados de los 90, lo que derivó en la modificación de la ley de Urdaibai en 1997. En la actualidad hay cierta calma pero, desde mi punto de vista, la gestión forestal deja mucho que desear.
¿Urdaibai ha tenido el apoyo suficiente?
Los acuerdos significan que no todo el mundo queda a gusto. Desde el punto de vista del medio natural nos hubiera gustado haber colaborado más con del departamento foral de Agricultura, mayor cooperación en el desarrollo y en el impulso de las acciones consensuadas en el Plan de Armonización y Desarrollo de las Actividades Socioeconómicas, y también que pensásemos más como comarca. Ha existido el agravio de que una mayor exigencia normativa de Urdaibai no viniese acompañada de medidas financieras incentivadoras y la crispación que hemos conocido en las reuniones del Patronato, y que se trasladaba a los medios de comunicación, no han sido un caldo de cultivo óptimo para que la población pudiese comprender y simpatizar con un proyecto que yo creo que es necesario para la comarca.
¿Las instituciones lo han apoyado debidamente?
Algunos entienden que el Gobierno vasco no tiene porqué gestionar el 10% de Bizkaia, pero también quiero dejar claro que la Ley de Urdaibai no ha arrebatado competencias a nadie. Es cierto que en suelo no urbanizable establece una ordenación del territorio para conservar la naturaleza, preservar el suelo de interés agrario y velar por bienes de interés común.
¿Ha usurpado competencias el Patronato?
Eso han pensado algunos pero lo que ha hecho ha sido tres cosas: la ordenación del territorio, mostrar el camino de la sostenibilidad, y algo que he tenido siempre como filosofía, que es sembrar: organizar y potenciar el equipo de gestión del palacio Udetxea, ampliar el conocimiento que tenemos sobre Urdaibai, informar, formar, capacitar a los actores locales, y que Urdaibai es un espacio de todos y estamos condenados a entendernos para remar juntos en la misma dirección.
¿De qué actuación está más orgulloso?
Yo hago una valoración positiva. Hay que ver cómo comenzamos, los limitados recursos que nos ha proporcionado el Gobierno vasco y que no se ha utilizado todo el potencial de la Ley de Urdaibai. Y aún así se han hecho muchas cosas. En muchas ocasiones lo que se ha hecho no se ve, aunque suele ser importante. Durante estos años se han propuesto unos proyectos que hubiesen supuesto un gran impacto ecológico, pero esos proyectos que no se han ejecutado que no se ven son uno de los legados que dejamos. También se ha hecho una gran labor de investigación, información, capacitación de la población local. Dejamos, además, un activo fundamental, un tejido asociativo y voluntarios ambientales que apoyan y abren nuevas esperanzas entre la población local.
¿Le queda alguna espina clavada?
La gestión forestal, la situación del agua -ya que Urdaibai no cuenta con una planificación de los recursos hídricos-, el que no se hayan elaborado los planes sectoriales del PADAS,absolutamente necesarios para contar con una situación socioeconómica más sólida, y también cuestiones como la gestión del medio natural, y el agravamiento del problema del tráfico y el transporte.
Parecen bastantes...
Sí, a título personal algunas cuestiones me han generado problemas de conciencia ambiental.
¿Por ejemplo?
El funcionamiento del horno incinerador de Bermeo, que estuvo funcionando muchos años con una tecnología antiquísima; la situación del acuífero de Lezeaga, en Ajangiz, ya que está contaminado desde hace muchos años. De hecho, los que vivimos en la comarca tenemos derecho de acceso a un agua potable y la gestión que se hace del monte, cada vez con más eucalipto y con una gestión agresiva del suelo, está reduciendo el caudal de fuentes y manantiales. La tercera cuestión es la situación de Inama, con toda la problemática de ruidos, contaminación atmosférica química… El problema se reproduce en Gernika, Bermeo… cerca de las zonas industriales, y reducen la calidad ambiental del hábitat.
Sé de buena tinta que la plantilla de Udetxea ha vivido con pena su marcha. ¿Y usted?
Me marcho con nostalgia pero también con alegría porque he tenido grandes compañeros y he conocido a gente magnífica. Hay personas que me han retirado el saludo o que han marcado distancias pero me quedo con los nuevos amigos y amigas que he hecho y con la gente que me ha tenido que soportar pero que me ha acompañado a gusto. En la despedida les decía que dejo mi despacho pero me quedo en el palacio Udetxea, que es un edificio público que ofrece servicios a todos los ciudadanos y que seguiré implicado en la mejora de Urdaibai, disfrutando y estudiando nuestro patrimonio natural. |
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