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Juan María Otaegui, Jesús Catania, José María Aldekoa y Constan Dacosta, ayer en la presentación de resultados de 2007, en Arrasate. Foto: efe |
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MCC reforzará su implantación en países de bajo coste para crear más empleo en Euskadi
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José María Aldekoa dice que el compromiso con los puestos de trabajo locales guiará su gestión a partir del 1 de julio
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Ibai Cereijo
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arrasate. La dirección de Mondragón Corporación Cooperativa (MCC) refrendó ayer el compromiso del grupo de seguir creando empleo en la cuna de su actividad, Euskadi. Al cumplirse trece años del inicio de su internacionalización, el balance de esta expansión muestra que sólo un 44% de los 83.600 trabajadores del consorcio industrial trabaja en la Comunidad Autónoma Vasca. Un 37% desempeña su labor en otras comunidades y un 19% lo hace en el extranjero. Durante la presentación de los resultados del ejercicio 2006, los responsables del consorcio empresarial lanzaron un claro mensaje de compromiso con el empleo local. De acuerdo con su reflexión estratégica, el refuerzo de su actividad en el extranjero -sobre todo, en países considerados de bajo coste laboral- juega un papel táctico que sirve para consolidar e incrementar el empleo en el entorno más cercano.
La presentación de las cuentas anuales, celebrada en Arrasate, tuvo ayer un marcado acento de despedida debido a la inminente jubilación de quien ha sido presidente del consejo general de MCC desde el año 2000. Jesús Catania pasará el 1 de julio el testigo a José María Aldekoa, que hasta ahora llevaba las riendas de la división de automoción.
El mensaje de compromiso con la generación de puestos de trabajo, el principio inspirador del movimiento cooperativo, estuvo presente en las intervenciones de ambos directivos.
india y rusia En 2006, el 56% de las ventas industriales de MCC se cerraron en el extranjero. El grupo lanzó cinco proyectos fabriles en Euskadi (Amorebieta, Artea, Legazpi, Asteasu y Zamudio), frente a los ocho de diversos sectores que echaron a rodar en el extranjero (Estados Unidos, Portugal, Polonia, México, Chequia y China). Ya totaliza 65 filiales exteriores. Además, el holding cooperativo no pierde de vista el potencial emergente de India y Rusia.
Catania explicó que la internacionalización posibilita ganar "eficacia y competitividad", pero dejó claro que "no nos olvidamos" del empleo local. De hecho, señaló que, gracias a ese respaldo, las nuevas iniciativas que ven la luz en Euskadi tienen la ventaja de nacer con un potencial de expansión ya garantizado.
Como herramientas para avanzar en esta dirección, destacó el plan Gaztenpresa de Caja Laboral y el Centro de Promoción creado el pasado año, que pretende lanzar cinco proyectos con más de 300 nuevas plazas. Como exponente de la labor que ya se está haciendo, apuntó que 1.300 de los 5.146 plazas creados el pasado año fueron en la CAV.
En esa misma línea, Aldekoa situó como primer pilar de su futura gestión "la creación y mantenimiento del empleo local, preferentemente cooperativo". No obstante, advirtió de que "hay actividades que podremos seguir haciendo aquí y otras -las de menor valor añadido- que habrá que hacer fuera".
Esta voluntad de retornar a los principios originales del cooperativismo centrará la próxima confección del Plan Estratégico 2009-2012 y será una de las cuestiones de fondo en el congreso cooperativo que MCC celebra a finales de este mes. |
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