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Edificio central de MCC en el complejo que el grupo cooperativo vasco tiene en Mondragón. |
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Cataluña mira al modelo de MCCDiversidad para sacar partido a las sinergias
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la asociación catalana clade defiende la práctica del cooperativismo más allá de una forma jurídica.
Clade, la primera agrupación de cooperativas catalanas, quiere imitar el modelo de MCC para obtener un mayor crecimiento económico y ganar capacidad de interlocución política y empresarial.
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MCC crea escuela. Algunas de las principales cooperativas catalanas se unieron en 2004 con el objetivo principal de aprovechar sinergias y oportunidades transversales. Fueron seis las cooperativas y sociedades laborales que dieron forma al proyecto inicial, que tomó el norme de Clade: Abacus, Ecotècnia, Grup Qualitat, La Fageda, La Vola y Telecsal. En 2006 se incorporaron otras tres: CTF-Servicios Sociosanitarios, Plana de Vic y Escola Sant Gervasi. El crecimiento es constante ya que este año está previsto que se incorporen otras tres. En el fondo un modelo, el referente lejano de Mondragón Corporación Corporativa, aunque Clade sea mucho más modesto.
Una muestra de su buena salud son los resultados de 2006, con unos ingresos consolidados de 450 millones de euros, 80 millones más que en 2005. En cuanto al beneficio neto del grupo, se situó en 16,9 millones de euros, más del doble de los 7,2 millones del año anterior.
El director general del Grupo Clade, Xavier López, explica que "el grupo se creó con la misión de dar una respuesta eficaz, desde los valores del cooperativismo, a los nuevos retos que nos plantea un escenario económico y social caracterizado por el cambio y la globalización".
Además de las lógicas ventajas económicas que permite una agrupación empresarial "de manera que cada miembro se encuentra en disposición de conseguir objetivos superiores a los que puede lograr por separado", López tiene en cuenta otra ventaja de esta unión, quiere convertir a Clade en un lobby. "Tenemos la voluntad de constituir un grupo cooperativo de referencia y con capacidad de interlocución en el escenario empresarial y político de Cataluña", dice.
instrumento financiero Ya está en fase de estudio la creación de un instrumento financiero "que permita aportar capital para el crecimiento de las actividades y la creación de nuevos proyectos". El paralelismo con MCC invitaría a pensar que se trata de una caja de ahorros pero López lo descarta y habla de una sociedad de inversiones participada por las cooperativas e inversores, para permitir un mayor volumen de inversiones.
A López no le molesta, ni mucho menos, que se le recuerde el referente del gigante vasco del cooperativismo. "MCC constituye un referente en el sector cooperativo y de la economía social. Su trayectoria y resultados suponen un ejemplo para una organización como la nuestra".
Sin embargo, tiene los pies en el suelo. "Sería descabellado pensar en alcanzar su volumen. Las cifras de MCC son descomunales, el primer grupo de Euskadi y uno de los más relevantes del Estado. Las circunstancias socioeconómicas, así como el momento histórico en que se produce el arranque de ambos proyectos son muy distintos, MCC ha cumplido 50 años y nosotros a penas tenemos tres. Pero sí queremos alcanzar un nivel de profesionalidad y de proyección como el que el grupo humano de MCC ha sabido generar", indica.
donostia. Clade está formado por empresas que pertenecen a diversos sectores de actividad: la distribución, la educación, la alimentación, el inmobiliario, la industria, los servicios sanitarios o el medioambiente. Esta diversidad constituye según su director general "uno de sus activos más relevantes". "Uno de nuestros objetivos es aprovecharnos de las sinergias que las diferentes empresas y, por lo tanto, entre diferentes sectores puedan generar a medio y largo plazo. Está claro que sectores como el de la gestión medioambiental o el de la atención sociosanitaria tienen un futuro prometedor", añade.
Este grupo cooperativo no le hace ascos a ningún sector. "Nuestro objetivo es crecer cualitativa y cuantitativamente. Nuestras actividades compiten en mercados con empresas de gran dimensión y necesitamos ganar masa crítica, mediante el crecimiento de los socios en sus respectivos mercados, mediante la incorporación de nuevas cooperativas al grupo y por la generación de proyectos empresariales en base al conocimiento de nuestras empresas. Por lo tanto, no valoramos tanto el sector al que pertenece el futuro miembro de Clade sino que buscamos un mixto entre sector, gestión profesional y proyecto y visión de futuro. Y, por supuesto, debe ser una cooperativa que funcione desde el punto de vista societario real y no simplemente jurídico". >e.s.j.
"Queremos alcanzar un nivel profesional y de proyección como el que ha generado MCC" |
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