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Ipar Kutxa se propone crecer un 10% pese a su política de control de riesgos
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la entidad opta por una estrategia de prudencia ante el cambio de ciclo.
Entre los objetivos para este año figura la implantación en Gipuzkoa y la apertura de media docena de oficinas.
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B. Sotillo
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bilbao. El director general de Ipar Kutxa, Carlos Osés, destacó ayer en la Asamblea General de la entidad la política de prudencia adoptada ante el cambio de ciclo económico y adelantó que, pese al elevado control del riesgo impuesto por la dirección, la caja prevé aumentar un 10% sus márgenes y mantener la senda de crecimiento, que incluye la apertura de entre 5 y 7 oficinas y la implantación en Gipuzkoa.
Osés explicó a los consejeros de Ipar Kutxa que asistieron a la Asamblea los objetivos para el ejercicio 2008, que incluyen la captación y fidelización de nuevos clientes -especialmente en segmentos como el colectivo de jóvenes y el de pymes-, así como un aumento de volumen de negocio estimado entre un 11% y un 13%.
Estos objetivos figuran en el Plan Estratégico-Plan Valor 2010, que se elaboró en 2007 con la participación de más de un tercio de la plantilla a través de diferentes equipos de trabajo multidisciplinares. Este plan prevé para el final del período una mejora del 50% en volumen de negocio y margen de explotación, con lo que Ipar Kutxa alcanzaría un volumen de negocio de 6.000 millones y un margen de explotación de 36 millones al cierre del ejercicio 2010. También estableció el objetivo de mejorar la productividad por encima del 17% y la eficiencia en torno al 52%.
Gran parte de la intervención de Carlos Osés estuvo destinada a explicar el óptimo posicionamiento de Ipar Kutxa en el contexto actual de contracción del mercado crediticio y desaceleración. El director general destacó el bajo perfil del riesgo crediticio de la entidad, así como sus excelentes niveles de liquidez y de solvencia. Con objeto de reforzar la posición de Ipar Kutxa frente a cualquier contingencia, la entidad redujo un 20% su nivel de riesgo a lo largo de 2007.
Al mismo tiempo, la parte del beneficio destinada a provisiones alcanzó al cierre del ejercicio la cantidad de 7,6 millones de euros, un 140% más que en 2006.
Respecto a la liquidez, Ipar Kutxa dispone de una liquidez neta de 236 millones de euros, lo que supone un coeficiente del 13,3%, por encima del doble de la media del conjunto del sistema financiero del Estado español. Este riesgo, insistió Osés, ha adquirido una importancia de primera magnitud a raíz de los problemas originados con las famosas hipotecas subprime de Estados Unidos y la consiguiente crisis de confianza en los mercados financieros.
En el sector inmobiliario la exposición al riesgo con promotoras por parte de la caja vasca se sitúa en el 12%, porcentaje similar a la aportación del sector al PIB y la mitad del asumido por el conjunto del sistema financiero. Además, -dijo Osés- el riesgo hipotecario está respaldado con activos cuyo valor casi duplica el de los préstamos.
Este perfil de riesgo bajo se complementa con 232 millones de euros en recursos propios, que suponen un coeficiente de solvencia del 14,10%, un 75% por encima de lo exigido en la normativa del Banco de España.
las cifras de 2007
· Beneficio. 15,8 millones de euros antes de impuestos, un 15,5% más que el año anterior.
· Plantilla. 386 empleados, un 5% más que hace un año.
· Clientes. 140.000 clientes, que supone el 10% de la población de Bizkaia y Álava.
· Oficinas. 69 en Bizkaia y 17 en Álava.
· EPSV. Los fondos de previsión Izarpensión EPSV han aumentado en 20 millones, hasta alcanzar 185 millones de euros. |
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