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Parte de las instalaciones de una central hidroeléctrica. Foto: deia |
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Iberdrola construirá un gran complejo hidroeléctrico en Portugal
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Incluye la construcción de cuatro presas, dos centrales de bombeo y dos de turbinación.
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agencias
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bilbao. Iberdrola se ha adjudicado la construcción de un gran complejo hidroeléctrico en Portugal que tendrá una potencia de más de 1.100 megavatios (MW) y supondrá una inversión de alrededor de 1.000 millones euros concentrada entre los años 2012 y 2018.
El concurso, en el que Iberdrola se ha impuesto a las propuestas de EDP y Unión Fenosa, prevé la explotación durante 65 años de las infraestructuras de los aprovechamientos hidroeléctricos de Gouvaes, Padroselos, Alto Támega y Daivoes. "Iberdrola ha hecho valer su experiencia, más que centenaria, y saber hacer en el diseño y optimización de grandes aprovechamientos hidroeléctricos", destacó la compañía vasca.
La eléctrica que preside Ignacio S. Galán ha planteado al jurado encargado de la adjudicación un plan para el sistema hidroeléctrico del Alto Támega que incluye la construcción de cuatro presas, dos centrales de bombeo y dos de turbinación pura que sumarían una potencia de 1.134 (MW) y una producción eléctrica anual de 1.900 gigavatios hora (GWh). Estas cifras, que triplican y cuadruplican, respectivamente, la potencia y producción previstas en las bases de este concurso -424 MW y 517 GWh-, son también muy superiores a las planteadas por los otros aspirantes, cuyas propuestas técnicas eran similares.
El proyecto de Iberdrola, cuya materialización implicará una inversión de alrededor de 1.000 millones de euros y que no estaría culminado hasta 2018, supone completar el desarrollo hidroeléctrico en la cuenca del Duero y pone de manifiesto la posibilidad de seguir invirtiendo y desarrollando instalaciones hidráulicas de producción de energía limpia en la Península Ibérica.
el modelo Por otro lado, los representantes de Iberdrola ratificaron ayer, ante más de cien inversores reunidos en Escocia para asistir al Día del Inversor organizado por la compañía, la validez de su modelo de creación de valor de cara a dar respuestas a las necesidades energéticas mundiales, en un escenario de mayor demanda, escasez de materias primas y mayores exigencias medioambientales. Dicho modelo, plasmado en el Plan Estratégico 2008-2010, conlleva una inversión de alrededor de 25.000 millones en crecimiento orgánico. |
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